Blauw IJs organisatieontwikkeling brengt de realisatiekracht die nodig is om jouw organisatie in beweging te brengen.

Blauw IJs gaat daarom verder dan alleen de begeleiding bij het opstellen van een (organisatie)visie of een ontwikkelplan. Een succesvol advies is een advies dat betekenis krijgt in de dagelijkse praktijk. Vandaar dat we vaak een rol invullen als programma- of procesmanager: we helpen bij de plannen en visies en bij de uitvoering in de praktijk. Voorbeelden van de vragen waar we onze opdrachtgevers bij hebben geadviseerd, vind je hier. 

We geloven dat verschillende invalshoeken en expertises leiden tot een hogere kwaliteit. Daarom werken we graag samen met medewerkers uit jouw organisatie en met partners, die aanvullende kwaliteiten en expertises inbrengen. Die samenwerking biedt meerwaarde voor jou als opdrachtgever en geeft ons energie. Meer over het team kun je hier lezen.

Blauw IJs brengt uitgebreide veranderkundige ervaring in op het gebied van organisatieontwikkeling, geeft aandacht aan “harde” en “hardnekkige” kanten en bereikt resultaat met een gedreven team. Lees hier meer over het verhaal achter Blauw IJs.

Wil je weten wat we voor je kunnen betekenen? Onze contactgegevens vind je hier.

Wat we doen

Vragen die opdrachtgevers aan ons stellen gaan onder andere over:

  • Programma managen: ondersteun ons als programmamanager bij de (door)ontwikkeling van onze organisatie, zodat we wendbaarder worden
  • Beter organiseren: adviseer ons over de best passende inrichting van onze organisatie en onze werkprocessen, zodat we in control komen
  • Koers bepalen: maak samen met ons een nieuwe visie voor onze organisatie en een plan hoe we onze organisatie de komende jaren verder kunnen verbeteren
  • Meer samenwerken: denk met ons mee hoe we samenwerking met andere partijen vormgeven, om onze doelen sneller te realiseren
  • Werkend krijgen: help ons bij de uitvoering van acties waarmee we onze organisatieontwikkeling versterken, door ons te begeleiden via training, als coach van de programmamanager of door ons op interimbasis te ondersteunen

Onze opdrachtgevers en onze ervaring

Blauw IJs werkt aan organisatieontwikkeling voor een brede waaier aan opdrachtgevers, binnen organisaties in (semi-) overheid en bedrijfsleven. Ook werken we regelmatig voor samenwerkingsverbanden. Recent zijn opdrachten uitgevoerd voor onder meer onderstaande opdrachtgevers.

Voorbeelden van opdrachten waar Blauw IJs een doorslaggevende bijdrage aan heeft geleverd:

Programmamanager doorontwikkeling

Voor een afvalinzamelbedrijf vulde Blauw IJs gedurende een jaar de rol in van programmamanager doorontwikkeling. Basis van de opdracht was om de missie en visie aan te scherpen. Vervolgens hebben we een nieuwe organisatiestructuur ontwikkeld en ingevoerd. Parallel begeleidden we het managementteam , zowel bij de teamontwikkeling als versterking van het leiderschap.

Ook aan de slag om jouw organisatie verder te ontwikkelen? Neem contact op met Blauw IJs.

Projectleider oprichten belastingsamenwerking

Vijf gemeenten startten een samenwerkingsverband (shared service) voor het heffen van lokale belastingen. Blauw IJs zorgde als projectleider voor de realisatie van het bedrijfsplan van start tot finish. Aansturing van deelprojectleiders op alle vlakken van de bedrijfsvoering was een belangrijke taak: HR, financiën, ICT, huisvesting, communicatie. Deze belastingsamenwerking is inmiddels enkele jaren actief en bewezen succesvol.

Ook aan de slag met jouw organisatie om een samenwerkingsverband op te richten? Neem contact op met Blauw IJs.

Strategisch adviseur en projectleider opgavegericht werken

Een middelgrote gemeente schakelde Blauw IJs in als projectleider opgavegericht werken. Samen met een projectteam met interne medewerkers en het directieteam, stelden we een reisplan op. Dit was het begin van een experiment. Daarin heeft de organisatie een half jaar geoefend met een opgavegerichte werkwijze. In deze fase was Blauw IJs zowel aanjager van het experiment als strategisch adviseur voor de directie. De directie besloot om de werkwijze met opgavemanagers blijvend te implementeren.

Ook aan de slag om een nieuwe koers te implementeren in jouw organisatie? Neem contact op met Blauw IJs.

Projectleider opheffing sociale teams

Blauw IJs was projectleider voor de opheffing van de sociale teams in een gemeentelijke organisatie. De vijf betrokken organisaties maakten afspraken over de verdeling van taken, middelen en de begeleiding van medewerkers naar hun nieuwe werkplek. Blauw IJs stelde het procesplan op en begeleidde de implementatie. Door coronaregels hebben we deze opdracht voor 90% digitaal uitgevoerd.

Ook aan de slag om een organisatie op te heffen? Neem contact op met Blauw IJs.

Adviseur organisatieontwikkeling ICT samenwerking

Blauw IJs adviseert het management van een ICT samenwerking al enkele jaren over de organisatieontwikkeling. Blauw IJs stelde het organisatieontwikkelplan op en maakte jaarplannen en evaluaties. Meest recent begon een traject voor leiderschapsontwikkeling. Doel: managers toerusten om leiding te geven aan de regieorganisatie .

Ook aan de slag om een ICT organisatie verder te ontwikkelen? Neem contact op met Blauw IJs.

Wie is Blauw IJs

Jordi de Vreede is eigenaar bij Blauw IJs. Hij is niet alleen jouw adviseur of programmamanager, maar zorgt er ook voor dat de juiste specialist voor jou als opdrachtgever aan de slag gaat.

Blauw IJs organisatieontwikkeling werkt graag en veel samen met partners. Dat is een van de onderscheidende kenmerken. Blauw IJs beschikt over een netwerk van experts, die werken als 1 team.

Jordi is Certified Management Consultant, opgeleid bij SIOO en IOD. Bestuurskundige achtergrond (Radboud Universiteit). Meer dan 20 jaar ervaring bij ROA-adviesbureaus, eerst bij Van de Bunt in Amsterdam, momenteel als geassocieerd partner verbonden aan Rijnconsult. Gastdocent bij Avans Hogeschool. Daarnaast actief in de sport, als schaatser, fietser, hardloper en trainer en eerder als verenigingsbestuurder.

  • www.diaventie.nl

Ons verhaal

Licht verandert van kleur, op zijn weg door het ijs. Zo ontstaat Blauw IJs. Ons beeldmerk staat waar Blauw IJs voor staat: gedrevenheid om met een veelzijdige aanpak mooiere organisaties te ontwikkelen.

Oog voor het (on)zichtbare

Blauw ijs organisatieontwikkeling heeft oog voor verandering

Blauw IJs bewondert wat je “boven het wateroppervlak van de ijsberg” kunt zien. Maar met oog voor wat onder het wateroppervlak gebeurt. Dat wat niet direct zichtbaar is, heeft invloed op het succes van een verandering.

Mooier maken door verandering

Blauw ijs organisatieontwikkeling over transformatie en verandering

Blauw ijs is een uniek mooi natuurverschijnsel. De overtuiging dat we investeren in verandering om iets mooier en beter te maken, hebben onze opdrachtgevers en Blauw IJs gemeen. We helpen onze klanten om samen tot mooiere organisaties te komen.

Gedreven om resultaat te behalen

Blauw IJs en Jordi de Vreede passie voor de schaatssport

Licht is energie. Blauw IJs heeft het uithoudingsvermogen om ook als het wat lastiger wordt door te gaan. De passie voor de (schaats)sport van Jordi de Vreede als eigenaar van Blauw IJs houdt de conditie op peil :).